贴条、电话、打街霸……什么才是最有效的作业方式？

“在我们八战区流传着这样一句话：只要有乐潘在的地方，就没有人能把客户拉走！”喻雍政（八战区商圈管理服务商）这样说道。

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2019年，乐潘跟随李春（八战区社区管理服务商）加入平台。八战区三大区组建新房区域，乐潘作为第一个店长，满脑子都是招募和做业绩。为了尽快将团队搭建起来，他找来了几位旧识——余邵龙、黄小清和肖燕。

三人一点行业经验都没有，初到重庆，也没有圈层，带教难度很大。为了帮三人快速进入工作状态，凭着自己仅有的二手房销售经验，乐潘想到了打街霸，“打街霸相较于其他的作业方式来说，见效快、方法简单。”在乐潘的带领下，团队4人开始在全重庆打街霸。哪里有新房项目，他们就去哪里打街霸，轻轨站、公交站、广场等……遍布他们的足迹。2019年全年，团队80%以上的业绩都来自于打街霸。

“打街霸最重要的就是充满激情，让客户对你印象深刻，让客户认为你与众不同，这样，你就成功了一大半。”

这是乐潘长久以来总结的打街霸的秘诀，也是他能够“栓”住客户的重要原因。

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时间进入2020年，团队人员不断增加，有部分成员排斥打街霸，加上疫情影响，团队的业绩进入了低谷期。

“那段时间我过得很煎熬，好在春哥（李春）及时开导我，让我换一条路试试。”在李春的指导下，乐潘带着大家转变作业模式，只是这个过程并不顺利。

团队老成员习惯打街霸，对其他作业模式非常陌生，在转变模式的过程中，他们比新人更难。但乐潘明白，这次非变不可！他坚定不移地进行着从线下到线上的模式转变，以身作则，带头学习、带头做业务。不久后，阵痛过去，业绩回暖，团队度过了创立以来遇到的最大的危机。

乐潘总结了经验教训，现在，他会让成员自行选择适合自己的方式，但还是会将所有的方式教给他们，不让任何一人偏科。

“其实，贴条、电话、街霸，它们只是一种作业形式，本身并没有优劣之分。决定它们使用效果的是用心与否，只要用心去做了，结果就不会太差！”

几年下来，团队已从最初的3+1发展到了15+1，乐潘在管理自己团队的同时，还时常帮助其他店的小伙伴，毫无保留地分享自己的经验。

在人才济济的八战区，乐潘团队虽然还未问鼎冠军宝座，但成绩始终名列前茅，相信在今后的日子里，这个用心的团队能收获更加优质的答卷。